财新传媒于2009年12月刚刚成立，是由胡舒立带领《财经》杂志核心团队出走后的创业项目。
财新传媒由浙报控股出资4000万元，持股40%。
此外，天津知衡企业管理咨询合伙企业、天津域富企业管理咨询合伙企业、天津汇思企业管理咨询合伙企业三家公司作为高管及员工持股平台，以及部分PE份额，分别持有财新传媒20%、20%和19%的股份，剩余1%股份由自然人葛倩持有。
三家天津系公司为一致行动人，为财新传媒有限公司实际控制人。
官方发布的资料称，财新传媒是提供财经新闻及资讯服务的全媒体集团，以网站、期刊、移动新媒体、视频、图书、会议等多层次的业务平台，为中国最具影响力的受众群，提供准确、全面、深入的财经新闻和资讯信息服务，秉持“公信力、全媒体、世界观“执着前行。
对于一家新成立的传媒公司而言，财新受到外界的广泛关注，是因为胡舒立。
如果撰写近15年的中国媒体故事，胡舒立是一个绝对绕不开的名字。
她和《财经》杂志，曾是中国财经媒体历史的一段传奇：
1998年1月1日，胡舒立受邀创办《财经》杂志，并担任主编。《财经》创刊号（当时刊名为《Money》）刊登关于琼民源伪造业绩的报道，让这本杂志一炮而红。
随后，银广夏、基金黑幕，以及后来的sars、鲁能，一次又一次让这个身高一米五八，语速极快的女人处在风口浪尖，也一次又一次刷新她的知名度。
美国《商业周刊》给胡舒立冠以“中国最危险女人”的头衔，同样来自美国的《华尔街日报》，则将她选为“亚洲商界女性十强”之一。
而一手创立了国内最具权威性的财经类媒体——《财经》杂志的胡舒立，也被誉为是中国财经新闻“女教父”。
她是国内财经新闻领域内，少有的具有独特的个人品牌，且极具盛名的风云人物。
时人多以“南有江艺平（前《南方周末》主编），北有胡舒立”，来形容其在圈内的地位。
而在刚刚过去的2009年，财经圈里最轰动的新闻之一，就是因为采编独立权、持股权等问题，胡舒立带领核心团队从《财经》出走。
《财经》杂志200多人团队里，有超过7成，近140多人集体离职，由此可见胡舒立的个人魅力以及团队的向心力之强。而这其中大多数人后来都加入了财新传媒。
正是因为胡舒立个人的声望和品牌，“一当人们听说胡舒立要开办一本新的杂志，全中国的记者都发来了应聘邮件。”
所以，财新传媒虽然是一家刚刚创立的新公司，却汇聚了国内财经新闻领域的绝大多数精英人才！
而这正是林风最看好的地方。
…………
到了林风这个地位，必须要重视在舆论媒体和主流人群中的影响力。
要避免各种负面消息；要塑造企业和个人的正面形象……
无论是林风本人，还是他旗下的风行集团、酷风科技等公司，都需要一个更好的国内舆论环境！
传统媒体虽然现在有所没落，但相比互联网媒体，依然有着天然的权威性、公信力和品牌影响力。
电视、广播、报纸、杂志……
这些传统媒体，依然是国内在文化、内容生产方面的主流。
哪怕互联网因为在信息传播上的技术优势，已经在新闻分发和传播上有着越来越重要的比重，但不可否认的是，互联网传媒的内容大多数依然来自于对传统媒体内容的转载……
这一情况要等到后来，以微博和微信公众号为代表的自媒体兴起，才逐渐在新闻内容的上游生产环节，有所改善。
当然，互联网因为受众广泛，传播速度快，时效性强的特点，在传播方面从某种意义上，已经超越了传统媒体。
简单举个例子，《财经》杂志上发表一篇文章，可能覆盖的仅仅是订阅和购买杂志的十几万人（当然其中绝大多数都是高端人群），但真正如果要掀起风潮，产生巨大的影响力和社会舆论，多半是因为这篇文章在新浪财经等类似的门户网站转载之后……
林风前世的时候印象比较深刻的，就是叶薇语所在的财经公关公司，经常要帮客户去新浪、搜狐等门户网站撤新闻（付费的），这也成了一门生意……
尽管如此，依然不能否认，传统媒体作为内容生产源头的重要性。
正是《财经》这样的专业媒体，才有真正具有“独立、独到、独家”风格的新闻记者，才有足够的资源和足够的人脉，新闻洞察力，能够去深入的去调查和研究事件表面之下的深刻问题。
新闻也好，文章也好，真正的价值还在于人。
所以，像财新传媒这样，有着优秀财经新闻记者和人才的传统媒体，具有着不可取代的价值。
当然，这方面相对敏感，受限于国内对传媒领域的管控，一直以来林风都希望能够在传媒方面有所布局，但都没有特别好的机会。
电视方面，之前他从综艺节目和影视剧制作方面入手，做了一些投资。
入主TVB，也可以看做是他的一次尝试。
另外，TVB的影响力主要集中在粤东和东南亚地区，在国内并没有太大的影响力。
报纸杂志方面，林风则一直比较谨慎。
实际上，以报业传媒集团为代表的文化企业改制，国内已经有很长时间了，在A股上市的公司也不少，但林风知道这种参股意义不大。
毕竟这类公司即使改制后，依然还是体制为主的管理结构。
他更希望能够投资一些更加市场化，有影响力和活力的传媒公司。
而财新传媒显然具备了这些特点！
从资本结构上来看，虽然浙报传媒占有股份，但主要是提供刊号等体制资源，公司的实际控制人是管理团队。
而且财新从创立之初，就有着资本化和市场化上明显的企图心。
而胡舒立的人脉和经验，也保证了财新传媒旗下的媒体，即使在新闻文章上，会尖锐、深刻、锋芒毕露，却不会越线，过界。
如何把握这个度，是需要对国内的体制有着深刻理解，并且具备平衡多方面利益的能力的！
可以说，在现阶段，财新传媒是非常难得的一个优秀投资标的。
事实上，林风前世时，从浙报传媒到后来的华人文化，再到腾讯、阿里……，财新传媒始终受到各方的重视和投资，并非无因。
因为传媒的敏感度，先以风华文化基金的名义投资进去，再过两年之后等到政策更宽松的时候，再以风行集团的名义加大投资，从操作上来看也是比较安全的。
就这样，林风确定了风华文化基金的第一个投资项目。
…………
2010年1月30日，风华文化创意产业投资基金（FMC）对外宣布，正式入股财新传媒。
不过，因为财新传媒刚刚创立，估值并不高。
FMC投资4000万人民币，从浙报传媒和其他几家财新原股东处受让了20%的股份，财新传媒的估值比1个月前创立时翻了一番。
尽管相比于之前林风和风行集团的无数次收购案相比，投资额度不高，但此次投资作为FMC成立后的第一个投资项目，林风非常重视，亲自出席了发布会。
在发布会上，林风和胡舒立都分别对于这次合作都进行了评价。
林风说：“胡女士和她的团队的专业主义精神，对国家和行业的责任感令人感佩，在国内国际的影响力也令学界业界的同行十分欣赏。我对财新传媒的发展充满信心，打造一个立足国内、具有国际品牌影响的财经传媒产业平台是我们的共同理想。“
财新传媒总编辑胡舒立说：“财新致力于做最好的财经新闻资讯，FMC是最具有国际视野的文化领域投资基金，我们相信强强联合必将推动财新传媒进入新的发展阶段“。
通过这次合作，林风看重和得到的，其实不是内容，而是品牌、影响力和高端人群，这些正是风行系之前所缺乏的资源。
林风称，FMC入股之后，将不参与财新传媒的日常运营，财新未来仍会坚守独立专业的采编方针。
同时，林风也称，愿意推动旗下的风行集团，与财新传媒未来在新媒体等渠道的战略合作。
当然，有了这一层股权关系后，财新传媒旗下的媒体上，以后估计不太会出现与风行集团或者林风相关的一些负面新闻了……
这就是个好的开始。