第三百七十章 国内投资

愈演愈烈的金融危机,开始蔓延全球。

近些年来,出口贸易增长迅速的中国经济也受到了影响。

国内的经济增速快速回落,出口出现负增长,大批农民工返乡,经济面临硬着陆的风险。

为了应对这种危局,08年11月5日,国务院常务会议制订投资方案,确定“进一步扩大内需促进经济平稳较快增长的措施”,计划两年内完成四万亿元投资项目,具体包括:

一、保障性安居工程。二、农村基础设施。三、铁路、公路、机场等交通网络。四、基层及中西部文教卫设施。五、生态环保工程。六、高新及服务产业。七、汶川灾后重建。八提高城乡及农民收入。九、增值税转型改革。十、取消限制,合理扩大信贷规模,这就是所谓的“四万亿”计划。

按照计划,到2010年底,中央投资11800亿元,地方投资28200;以投资规模匡算,交通建设约15000亿、灾后重建约10000亿、住房建设约4000亿、农村基建约3700亿、创新转型约3700亿、生态环保约2100亿、文教卫投入约1500亿。

国家这一政策的出台,前世林风曾经看过很多的报道。

在2010年之后,很多经济学家、财经界人士也都纷纷发表文章,对这一经济政策对中国之后数年经济结构调整的深远影响,进行了总结和反思。

但对于林风而言,他考虑的可不是那些经济学家的马后炮问题,而是,这是一个非常明确的信号!

他需要加强国内的投资力度了……

如今的林风已经是国内民营经济领域的重要代表人物,也是在商界有着极强号召力和影响力的大佬之一。

如果在这种时候,仅仅是将大量的资金投资海外,显然高层对他的印象,绝不是什么好事。

…………

2009年3月底,基本上完成了金融危机期间海外捡漏和布局的林风,乘专机返回国内。

不过,国内投资建设这一块,风行虽然资金充裕,但却没有太大的用武之地。

互联网公司的投资,主要还是集中在技术和研发方向。

固定资产投资并不会太多,最多也就是多建几个数据中心而已。

至于投资并购方面,国内林风看的上眼的互联网公司,也大多在之前被风行投资的差不多了……

于是,林风想到了父亲的东恒地产。

回到家中,陪着叶薇语和林旦旦玩了一会之后,林风和林卫东一起来到书房详谈。

“爸,现在东恒的发展怎么样?”

林风这两年诸事缠身,林卫东也很少主动和他谈及地产方面的事情,林风还真不太清楚。

虽然名义上,林风还持有东恒地产超过80%的股份……

地产公司林风完全没兴趣,只是为了帮助父亲完成他的创业梦想而已。

林卫东虽然有点奇怪,从来不过问地产事情的儿子,怎么忽然对东恒的发展感兴趣了?

但随即他就兴奋的讲述起来。

儿子太出色了,老爸有时候压力很大啊!

林卫东出去现在经常是,被人介绍是“林风的父亲”,然后看着对方马上神色大变,一脸热情的表情,心里也是很无奈。

他也希望自己的“东恒”能够发展起来,虽然不一定有儿子那么“妖孽”,至少也有自己的成就感……

“还不错,这两年我们的津门东恒商业中心已经落成完工,销售收入超过了20亿!”

“因为本着精益求精的心态,我希望把津门项目做成一个样本,包括商业中心、写字楼和影院,都可以算得上国内同行业的标杆。去年我们又在武汉拿了一块地,准备复制津门的样板,也建一个城市商业综合体!”

林卫东兴致勃勃的介绍道。

林风眉头微皱:“好像进度有些慢了啊……,爸,您研究过万达现在的发展情况吗?”

“当然,你不是很早的时候就提过万达的模式吗?我可是好好研究过的,而且现在下面也有挖过来的万达的人,所以情况我还是比较了解的。……万达这两年扩张的很快,去年一年就新发展了大连、长春、沪上、唐山、石家庄、西安、洛阳七个万达广场项目,连锁影院有38家,去年销售有200多亿。”

“不过,我对王健林这种激进的做法有些不太认同,他的负债率太高了,90%!基本上总资产和总负债差不多!这也太危险了……”

“一个项目大约要三年的周期,循环贷款拿地,七八个项目同时开工,对人力、资金、管理上的压力非常大,任何一个环节出差错都会出大问题的!”林卫东摇头道,他显然对万达的模式不以为然。

林风叹了口气,万达这个阶段的发展模式的确资金压力大,但是谁让他命好,正好赶上国家的“四万亿”刺激经济政策呢?

贷款投资都放宽了,万达的这种模式反而可以快速的扩张,用规模换效益。

“爸,国家现在正在推动扩大内需,投资基础设施建设,东恒也不要太保守,步子稳一点是对的,但也不能错过机会,要抓住大势,顺势而起!”

他想了想,接着道:“如果东恒这边的人才储备和管理上没问题的话,爸,我觉得,现在你可以开始准备全国扩张的计划了!”

“我手里现在还有一些资金,我会继续向东恒注资,这样的话,就不用向银行贷太多款,负债率保持在安全线以下。”

“爸,这两年会是非常难得的发展良机,希望东恒可以乘着这次的东风,一举发展成为全国性的商业地产公司!”

随后,林风对父亲林卫东的东恒地产增资10亿美元,这也使得东恒地产的资本金一下扩充到200亿人民币,从资本实力上进入了国内一流地产公司的行列。

接下来的一段时间里,林风开始接连密集的拜访了京城、沪上、深圳和粤东等相关领导,表达了风行集团及旗下产业愿意加强在当地投资力度的意愿,也获得的这些地区领导的高度赞扬。

很快,林风的核心产业群开始在全国范围发力,开展了一系列投资!

在京城,风行集团投资10亿人民币,在京城朝阳酒仙桥区域、经济开发区(亦庄),投拍了2宗土地,计划投资建设风行(京城)研发基地,及京城第二个大型数据中心,后续投资预计高达30亿人民币。

在沪上,风行集团再次投资24亿人民币,拿下位于浦东陆家嘴的黄浦江中心段E18单元1-8地块;黄浦江中心段E18单元1-10地块两宗土地,计划投资建设风行集团(沪上)总部大楼;并将与东恒地产合作,兴建东恒(陆家嘴)广场。

在深圳,东恒地产投资9.8亿元人民币,拿下南山后海中心区T107-0011、T107-0014两块商业、办公用地,用以建造东恒(后海)商业中心、写字楼和高档酒店。

在东莞,酷风科技再次投资4.46亿,拿下松山湖开发区紧邻酷风园区的8万平米土地,用以扩建Xphone的厂房和生产线。

在苏州、南京、蓉城、西安、青岛、广州……等城市,东恒地产也开始大规模投拍土地。

借着四万亿的国家刺激投资政策的良机,获得林风注资之后的东恒地产,终于结束了在津门的蛰伏期,开始了全国扩张的步伐!

林风在国内布局的三个主体:风行集团、酷风科技、东恒地产,侧重各有不同。

风行集团拿地,主要是投资研发中心和数据中心。

酷风科技拿地,是投资制造工厂。

东恒地产拿地,则是建造商业地产。

除了土地之类的固定资产投资之外,林风也加强了和国内产业链方面的合作力度。

2009年4月,酷风科技与京东方科技对外公布,将联合投资100亿人民币,共同研发适用于智能手机的LTPS-TFT液晶显示屏以及新一代OLED显示面板。

这也预示着国内面板厂商,开始试水小尺寸手机显示屏市场。

于此同时,因为东恒地产开始全国布局的关系,林风开始将目光投向了正在蓬勃兴起的电影院线市场!

2009年5月,风行集团发布公告,与南海控股(00680,HK)签署协议,以8.8亿港币的价格,收购南海控股旗下的粤东大地影院建设有限公司(大地影院)。

大地影院拥有一条有50家影院166张银幕,全数字放映的亿元票房院线,广东大地院线,年度票房1.3亿左右。在全国院线排名12。在国内二、三线城市布局较多。

2009年6月,风行集团发布公告,以每股0.35港元的价格,参与星美国际(00198.HK)配售5.04亿股股份的计划,此次所配售的股份占星美国际经扩大后股本的约16.67%。本次投资额度为1.76亿港币。

同时,风行集团还以1.57亿港币的价格,受让星美国际实际控制人覃辉所持有14.8%股份,共计4.5亿股。

交易完成后,风行集团将持有星美国际31.47%的股份,成为第二大股东。

星美国际在国内的核心资产,为其与中影集团合作的中影星美院线,该院线为全国排名前三的院线。

通过这两笔投资,风行集团开始在电影院线方面进行了布局。

中影星美和大地院线一南一北,基本上可以覆盖全国市场。再加上东恒正在兴建布局的影院,风行就掌握了未来的三条院线。

目前,在国家电影主管部门备案注册的电影院线有37条,相信今后一段时间,风行还将继续进行院线方面的并购和整合。

林风的目标,是将来要超越万达,建立一条国内第一的院线!

2009年全国电影市场城市电影院可统计票房超过60亿,同比上年增长40%,可统计城市影院观影人次超过2亿人次。同比增长35%。?全国可统计城市影院放映场次超过570万场,增长17%。

在全球经济放缓,遭遇金融危机之年,“口红效应”再次验证,电影等文化娱乐产业“逆势上扬”,全球电影产业飘红。

风行的这一布局,再次表现出林风对于传媒和文化领域的雄心。

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